Nuevas formas organizativas. - Película amor sin escala
La película “amor sin escalas” nos habla de un especialista llamado Ryan que trabaja en una empresa que es contratada por otras para despedir a sus empleados, es por ello que la estrella de la empresa Ryan se pasa sus días viajando en un avión con la intención de que por medio de su preparación, pueda manejar la situación que se presenta al dar la noticia a los empleados por su despido, obteniendo el menor impacto negativo posible; en relación a la lectura en base al nuevo entorno económico aborda que las exigencias competitivas en una empresa aumentan día con día por lo cual es necesario implementar aumento de costo, calidad, servicio y tiempo.
Todo esto en relación a la velocidad de la empresa al contar con un servicio, como es claro ver en la película al momento que una compañera novata llamada Natalie recurre a una idea más rentable: despedir a las personas en línea por medio de webcams lo que significaba que ya no iba a ser necesario salir a viajar, se ve en ello recalcado que el avance tecnológico es una fuerza de cambio en la globalización de las competencias.
Por lo cual conlleva a modificar habilidades y conocimiento que se encuentran ya establecidos en la empresa, como el hecho del nuevo modelo de despido trajo consigo un gran cambio puesto que enviaban carpetas estratégicas por adelantado, se encargaban de ser cuidadosos y sinceros al dar la noticia y al mismo tiempo motivaban a sus ex empleados haciéndoles saber que su vida no terminaba allí.
Esto nos lleva a saber que la tecnología y la nueva naturaleza de control son los factores facilitadores del cambio organizativo, que a su vez cuenta como el servicio es pieza importante en la economía.
Y el hecho a que estas tengan un manejo inadecuado conlleva a consecuencias para la competitividad entre los sectores de servicio, esto se puede expresar al momento que al transcurrir la historia Natalie se da cuenta que el mundo laboral no está hecho de teoría y que, al entrar a la práctica, necesitaría de conocimientos adquiridos no solo por esta teoría sino al igual por su práctica para así poder manejar las situaciones para contrarrestar las situaciones adversas, sin más que aprender de sus errores que sus aciertos; puesto que en aquel trabajo era muy peligroso cometer algún error ya que causaría no solo degradar su prestigio profesional sino que al igual puede impactar de tal manera de costarle la vida a alguien.
Las nuevas organizaciones tratan de realizar día con día el esfuerzo para hacer realidad la autonomía de decisión de los empleados, en donde estos son involucrados a través de equipos que permiten integrar un aprendizaje mutuo, con el fin de centrarse en las presiones competitivas.
A lo largo del tiempo las empresas buscan la forma de mejorar las relaciones latentes entre sus unidades, promoviendo estrategias que lleven a cabo estructuras basados en equipos.
La aparición y desarrollo de estas nuevas formas de organización del trabajo es un proceso complejo, en el que interviene una variedad de fragmentos íntimamente implicados entre sí. Factores entre los que hay que tener en cuenta la competitividad de los mercados, las transformaciones de los productos, los diferentes sectores de producción y de servicios, la utilización de nuevas tecnologías y competencia profesional de la fuerza de trabajo, el poder de relaciones industriales dominante, etc.
Siendo estas las respuestas a un contexto competitivo cada vez más complicado y dinámico.
sábado, 15 de octubre de 2016
Ensayo: El caballero Sir Galahad
Las diferencias individuales y personales. – El caballero Sir Galahad:
El buen funcionamiento de una empresa depende en gran parte de sus integrantes, por lo mismo es necesario entender y conocer acerca de su personalidad, para comprender, mejorar y estimular su desempeño dentro de la empresa, para alcanzar mejores resultados es por ello que como bien se menciona en el capítulo VII, el comportamiento funge a través de la personalidad y las diferencia individuales rasgos importantes en la psicología organizacional.
Es decir cómo se presenta en la historia del “Caballero de Sir Galahad” en la mesa redonda que formaban parte esencial del Rey Arturo, se distingue claramente los comportamientos que en ella se presenta, debido a que entre todos los caballeros (empleados) que conformaban parte de la mesa redonda (empresa) existían un caballero llamado Galahad que mantenía un estrecho vínculo con el Rey Arturo (jefe), que a pesar de formar parte de un conjunto, de un mismo labor y todo lo que conllevaba ser integrante de esta mesa, se diferenciaba por su forma de pensar y de actuar.
Mas sin embargo pese a esta diferencia la mesa redonda y el Rey Arturo llevaban a cabo otra perspectiva que durante el desenlace de la historia al final opto por otro sentido; es decir al paso del tiempo la organización ha pasado de un trato dominante, así como de control con respecto a todo lo que conforma una empresa, hacia un trato más humano que se rige de las relaciones interpersonales, los problemas y necesidades que se pueden llevar acabo en la empresa.
Todo esto en relación de valorar las características, habilidades y competencias de cada uno de sus integrantes, ya que esto logra que cada uno de ellos aporte todo y un poco más de sí, favoreciendo tanto a la empresa como a una superación profesional, sin descartar la satisfacción por la labor que desempañan, así como de sentirse incluidos en ella; como se supo ver ante la acción del caballero Galahad que busco la forma de salvar al Rey Arturo de la muerta debido a la forma en la que por él había sido tratado, puesto que el había batallado a su lado cientos de veces, lo había escuchado desde sus penas más banales hasta las más profundas… dejando en claro el resultado de la buena relación entre empresa, jefe y empleado.
Pese a esto se debe tener en cuenta que el comportamiento de cada uno de los integrantes de una empresa, deriva de las características de las personas como de la organización en la que se encuentren, es por ello que es claro señalar estos principios:
1. Las personas tienen capacidades diferentes.
2. Las personas tienen necesidades diferentes y tratan de satisfacerlas.
3. Las personas piensan en su futuro y eligen su comportamiento.
4. Las personas perciben su ambiente en función de necesidades y experiencias pasadas.
5. Las personas reaccionan de forma emocional.
6. Los comportamientos y actitudes son provocados por muchos factores.
Es por ello que no debemos pensar que todas las personas son iguales, ya que si así lo fuera las organizaciones serían más fáciles y bien en la historia del “Caballero de Sir Galahad” se podría señalar que todos hubieran colaborado o pensando de la misma forma que Galahad al evitar la muerte del Rey Arturo, pues así esta, hubiera sido menos retardada y no se hubiera llega al compromiso que tuvo que realizar con la bruja de la historia.
Por eso es que en efecto las diferencias individuales resultan importantes para las organizaciones, al igual que debido a ello hace que existan variedad de personas con diferentes talentos, de las cuales diversas organizaciones estén en busca y de conserva, puesto que estos individuos llegan a poseen aspectos primordiales para el éxito.
Podemos señalar que el caballero Galahad se vio como una persona de talento a tal acto que juro realizar por salvar al Rey y por ello mismo fue que lo considero el más noble y no lo dejo irse del palacio a pesar de ir encontrar de la orden que le otorgaba, por ello cabe decir que toda organización requiere de gente que asuma responsabilidades como comportamientos deseables, puesto que estas resultan analizadas a la hora de seleccionar empleados.
Respecto a lo anterior las organizaciones llevan a cabo la utilización de pruebas de personalidad que destacan semblantes que influyen en el desempeño laboral, de las cuales la mayoría coinciden con los enfoques de cinco grandes dimensiones:
1. Extroversión.
2. Ajuste emocional.
3. Afabilidad.
4. Sentido de responsabilidad.
5. Apertura e interés.
Debido a estas selecciones existen competencias individuales que van dependiendo de las habilidades y conocimientos que cada una de las personas posea, ya que las competencias se desarrollan a raíz de estas, lo cual conlleva a obtener grandes beneficios a partir de ella.
En conclusión, cabe destacar que las organizaciones no son nada sin cada una de las personas que en ella se encuentran, y que esta diversidad es una constante en las organizaciones puesto que sobrellevan una relación de motivaciones y aspiraciones para el empleado como a su vez una iniciativa y desempeño mismo para la empresa, logrando así que la organización mantenga un buen ambiente de trabajo con personas comprometidas que buscan el crecimiento y el bienestar de la empresa en todo momento.
Como la historia del “Caballero de Sir Galahad” en donde al final el Rey Arturo fue salvo de la muerte y el cabello Galahad tuvo como recompensa los terrenos del otro lado del río, la cabaña en lo alto del monte y a una bella mujer.
El buen funcionamiento de una empresa depende en gran parte de sus integrantes, por lo mismo es necesario entender y conocer acerca de su personalidad, para comprender, mejorar y estimular su desempeño dentro de la empresa, para alcanzar mejores resultados es por ello que como bien se menciona en el capítulo VII, el comportamiento funge a través de la personalidad y las diferencia individuales rasgos importantes en la psicología organizacional.
Es decir cómo se presenta en la historia del “Caballero de Sir Galahad” en la mesa redonda que formaban parte esencial del Rey Arturo, se distingue claramente los comportamientos que en ella se presenta, debido a que entre todos los caballeros (empleados) que conformaban parte de la mesa redonda (empresa) existían un caballero llamado Galahad que mantenía un estrecho vínculo con el Rey Arturo (jefe), que a pesar de formar parte de un conjunto, de un mismo labor y todo lo que conllevaba ser integrante de esta mesa, se diferenciaba por su forma de pensar y de actuar.
Mas sin embargo pese a esta diferencia la mesa redonda y el Rey Arturo llevaban a cabo otra perspectiva que durante el desenlace de la historia al final opto por otro sentido; es decir al paso del tiempo la organización ha pasado de un trato dominante, así como de control con respecto a todo lo que conforma una empresa, hacia un trato más humano que se rige de las relaciones interpersonales, los problemas y necesidades que se pueden llevar acabo en la empresa.
Todo esto en relación de valorar las características, habilidades y competencias de cada uno de sus integrantes, ya que esto logra que cada uno de ellos aporte todo y un poco más de sí, favoreciendo tanto a la empresa como a una superación profesional, sin descartar la satisfacción por la labor que desempañan, así como de sentirse incluidos en ella; como se supo ver ante la acción del caballero Galahad que busco la forma de salvar al Rey Arturo de la muerta debido a la forma en la que por él había sido tratado, puesto que el había batallado a su lado cientos de veces, lo había escuchado desde sus penas más banales hasta las más profundas… dejando en claro el resultado de la buena relación entre empresa, jefe y empleado.
Pese a esto se debe tener en cuenta que el comportamiento de cada uno de los integrantes de una empresa, deriva de las características de las personas como de la organización en la que se encuentren, es por ello que es claro señalar estos principios:
1. Las personas tienen capacidades diferentes.
2. Las personas tienen necesidades diferentes y tratan de satisfacerlas.
3. Las personas piensan en su futuro y eligen su comportamiento.
4. Las personas perciben su ambiente en función de necesidades y experiencias pasadas.
5. Las personas reaccionan de forma emocional.
6. Los comportamientos y actitudes son provocados por muchos factores.
Es por ello que no debemos pensar que todas las personas son iguales, ya que si así lo fuera las organizaciones serían más fáciles y bien en la historia del “Caballero de Sir Galahad” se podría señalar que todos hubieran colaborado o pensando de la misma forma que Galahad al evitar la muerte del Rey Arturo, pues así esta, hubiera sido menos retardada y no se hubiera llega al compromiso que tuvo que realizar con la bruja de la historia.
Por eso es que en efecto las diferencias individuales resultan importantes para las organizaciones, al igual que debido a ello hace que existan variedad de personas con diferentes talentos, de las cuales diversas organizaciones estén en busca y de conserva, puesto que estos individuos llegan a poseen aspectos primordiales para el éxito.
Podemos señalar que el caballero Galahad se vio como una persona de talento a tal acto que juro realizar por salvar al Rey y por ello mismo fue que lo considero el más noble y no lo dejo irse del palacio a pesar de ir encontrar de la orden que le otorgaba, por ello cabe decir que toda organización requiere de gente que asuma responsabilidades como comportamientos deseables, puesto que estas resultan analizadas a la hora de seleccionar empleados.
Respecto a lo anterior las organizaciones llevan a cabo la utilización de pruebas de personalidad que destacan semblantes que influyen en el desempeño laboral, de las cuales la mayoría coinciden con los enfoques de cinco grandes dimensiones:
1. Extroversión.
2. Ajuste emocional.
3. Afabilidad.
4. Sentido de responsabilidad.
5. Apertura e interés.
Debido a estas selecciones existen competencias individuales que van dependiendo de las habilidades y conocimientos que cada una de las personas posea, ya que las competencias se desarrollan a raíz de estas, lo cual conlleva a obtener grandes beneficios a partir de ella.
En conclusión, cabe destacar que las organizaciones no son nada sin cada una de las personas que en ella se encuentran, y que esta diversidad es una constante en las organizaciones puesto que sobrellevan una relación de motivaciones y aspiraciones para el empleado como a su vez una iniciativa y desempeño mismo para la empresa, logrando así que la organización mantenga un buen ambiente de trabajo con personas comprometidas que buscan el crecimiento y el bienestar de la empresa en todo momento.
Como la historia del “Caballero de Sir Galahad” en donde al final el Rey Arturo fue salvo de la muerte y el cabello Galahad tuvo como recompensa los terrenos del otro lado del río, la cabaña en lo alto del monte y a una bella mujer.
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